Petitorio de los viticultores tradicionales de la Octava Región
Las siguientes indicaciones dicen relación como debiera el estado de Chile apoyar a los viticultores tradicionales de la octava región, concentrados en las comunas ubicadas en la zona definida como secano costero e interior de la región y que comprende parte de la Olla hidrográfica del Valle del Itata y principalmente de la provincia de Ñuble y donde la viticultura tradicional de las variedades País y moscatel de Alejandría son del tipo monocultivo y estadísticamente sobrevivientes de los vaivenes de la viticultura nacional y con ello merecedoras de un trato especial ante esta crisis. Basado en la demanda de los viticultores, es competencia del estado de Chile lograr confluir con sus actuales mecanismos de apoyo para la modernización del Agro, orientadas al rubro vitivinícola de tal manera de lograr la modernización de sus procesos superando las exigencias del mercado regional.
Las exigencias de tipo inmediato dicen relación con:
1.- Se requiere de un apoyo puntual e inmediato que permita superar la futura fertilización y poda de los viñedos, de tal manera de asegurar un buen trabajo de los viñedos;
Esta intervención equivale a un costo de $150.000.- por hectárea, equivalente a una fertilización N,P,K y B, equivalente a las siguientes unidades de cada elemento.
(50 kg SFT 20.000, 150 kg de salitre 39.000, 50 kg urea 12.000, 50 kg boro 5.000) + 60.000 por poda.
2.- Las hectáreas reconvertidas (eliminación de la viña), deben recibir un apoyo económico equivalente a la incorporación de rubros que logren una rentabilidad positiva sobre 1.5 veces a la situación del viñedo, basado en un análisis de 5 años.
Según este análisis, la producción de frutillas, frambuesas, arándanos, logran superar dicho requerimiento (rev. Agroeconómico 2007) y por lo tanto se requiere un apoyo mínimo por hectárea de $5.500.000.-
3.- La situación de la diversificación del viñedo requiere el equivalente mínimo de $2.650.000.- por hectárea, para una reconversión a uva de mesa, pero dicha reconversión debe venir amarrado a un programa de asistencia técnica por lo menos de 5 años que permita asegurar la comercialización e incorporación al mercado formal del producto.
4.- Definir un apoyo a las bodegas productoras de vino o envasadoras, bajo un programa de apoyo en infraestructura y manejo de la bodega y de los vinos, basado en un programa para 100 bodegas por un lapso de 4 años con una inversión anual equivalente a $2.000.000.- para cada una, los cuales se redistribuirán en el segundo año el el 60% de las bodegas, al 40% al tercer año y al 30% al 4to año. Al final del programa se contara con bodegas funcionando y con inversiones claves que permitirán su participación, adecuación y logro de productos de buena calidad y con ello una participación del mercado por más tiempo (asegurar permanencia).
5.- Generar programas de apoyo técnico de largo plazo asociados a programas de reconversión o diversificación de viñedos que aseguren su implementación, puesta en marcha y comercialización.
6.- Generar programas de producción y difusión de productos regionales con la convicción de transformarse en característicos de la región (Greda, Miel, Uva Italia, Vino Pipeño, Quesos de Cañete, Avellanas, etc.).
7.- Apoyar el desarrollo de programas de alto costo en los que se considera la adquisición de equipos.
Medidas Transversales.
a) Apoyo a deudores Morosos.
1.- Evitar caer en morosidad créditos que vencen 2007
2.- Anterior a 2004, según programa rehabilitación deudores morosos (eliminar 100% de intereses y capital se negocia hasta 10 años con 4% intereses).
3.- Mejorar entrega de créditos para gastos operacionales (corto plazo)
4.- Créditos de largo plazo que la amortización se realice en función de la curva de producción, con períodos de gracia en los años no productivos y elevar montos de inversiones.
b) Promover una instancia de diálogo
1.- Promover diálogo entre los actores de la cadena de manera de desarrollar alianzas y encadenamientos para la inserción en la cadena.
2.- Además se debe constituir una mesa de participación con los dirigentes campesinos y consensuar las medidas en conjunto.
c) promover alianzas estratégicas con empresas en el ámbito de la responsabilidad Social Empresarial.
d) Explorar mecanismo de bonificación de arriendo de tierras
Para disminuir la oferta de uva vinífera de explotaciones agrícolas de la AFC con cepas tradicionales.
1.- El estado arrienda la tierra de productores por 10 años, para agrupar las superficies de acuerdo a su aptitud productiva y económica, para formar paquetes y licitarlas a empresas productivas.
2.- El estado apoya a las empresas que han licitado mediante programas de fomento (PDP, Fomento al encadenamiento productivo, fomento a la inversión) y les entrega una bonificación del 100% en los primeros 3 años por el arriendo de la tierra, la cual disminuye en los años posteriores (4 al 10).
Plan Itata de los Municipios del Valle del Itata.
1.- Constituir mesa tripartita.
a) Articulación de todas las Políticas, Acciones, Inversiones e Instrumentos disponibles para fortalecer la actividad vitivinícola en el territorio (apoyo al riego predial-gestión micro empresarial- micro emprendimiento).
b) Establecer inversiones para constituir apoyo en el mejoramiento de los sistemas de comercialización del rubro (envasadoras, bodegas de acopio, poderes compradoras, marketing, locales de ventas, flujos de mercado, etc.).
c) Definir en el corto plazo los apoyos financieros de proyectos presentados por el territorio al financiamiento FNDR, sobre el tema de mejoramiento de uvas que ya cuenta con RS, complementándolos con otros instrumentos relacionados con el rubro viñas.
2.- Condonación definitiva de las deudas que tienen los pequeños viñateros con INDAP.
3.- Otorgar un Bono especial de emergencia de a lo menos $300.000.- por familia para solventar los gastos de vendimia 2007.
4.- Consensuar un Plan de reconversión a mediano plazo y en forma gradual, concordándolo con los propios pequeños viñateros.
Las siguientes indicaciones dicen relación como debiera el estado de Chile apoyar a los viticultores tradicionales de la octava región, concentrados en las comunas ubicadas en la zona definida como secano costero e interior de la región y que comprende parte de la Olla hidrográfica del Valle del Itata y principalmente de la provincia de Ñuble y donde la viticultura tradicional de las variedades País y moscatel de Alejandría son del tipo monocultivo y estadísticamente sobrevivientes de los vaivenes de la viticultura nacional y con ello merecedoras de un trato especial ante esta crisis. Basado en la demanda de los viticultores, es competencia del estado de Chile lograr confluir con sus actuales mecanismos de apoyo para la modernización del Agro, orientadas al rubro vitivinícola de tal manera de lograr la modernización de sus procesos superando las exigencias del mercado regional.
Las exigencias de tipo inmediato dicen relación con:
1.- Se requiere de un apoyo puntual e inmediato que permita superar la futura fertilización y poda de los viñedos, de tal manera de asegurar un buen trabajo de los viñedos;
Esta intervención equivale a un costo de $150.000.- por hectárea, equivalente a una fertilización N,P,K y B, equivalente a las siguientes unidades de cada elemento.
(50 kg SFT 20.000, 150 kg de salitre 39.000, 50 kg urea 12.000, 50 kg boro 5.000) + 60.000 por poda.
2.- Las hectáreas reconvertidas (eliminación de la viña), deben recibir un apoyo económico equivalente a la incorporación de rubros que logren una rentabilidad positiva sobre 1.5 veces a la situación del viñedo, basado en un análisis de 5 años.
Según este análisis, la producción de frutillas, frambuesas, arándanos, logran superar dicho requerimiento (rev. Agroeconómico 2007) y por lo tanto se requiere un apoyo mínimo por hectárea de $5.500.000.-
3.- La situación de la diversificación del viñedo requiere el equivalente mínimo de $2.650.000.- por hectárea, para una reconversión a uva de mesa, pero dicha reconversión debe venir amarrado a un programa de asistencia técnica por lo menos de 5 años que permita asegurar la comercialización e incorporación al mercado formal del producto.
4.- Definir un apoyo a las bodegas productoras de vino o envasadoras, bajo un programa de apoyo en infraestructura y manejo de la bodega y de los vinos, basado en un programa para 100 bodegas por un lapso de 4 años con una inversión anual equivalente a $2.000.000.- para cada una, los cuales se redistribuirán en el segundo año el el 60% de las bodegas, al 40% al tercer año y al 30% al 4to año. Al final del programa se contara con bodegas funcionando y con inversiones claves que permitirán su participación, adecuación y logro de productos de buena calidad y con ello una participación del mercado por más tiempo (asegurar permanencia).
5.- Generar programas de apoyo técnico de largo plazo asociados a programas de reconversión o diversificación de viñedos que aseguren su implementación, puesta en marcha y comercialización.
6.- Generar programas de producción y difusión de productos regionales con la convicción de transformarse en característicos de la región (Greda, Miel, Uva Italia, Vino Pipeño, Quesos de Cañete, Avellanas, etc.).
7.- Apoyar el desarrollo de programas de alto costo en los que se considera la adquisición de equipos.
Medidas Transversales.
a) Apoyo a deudores Morosos.
1.- Evitar caer en morosidad créditos que vencen 2007
2.- Anterior a 2004, según programa rehabilitación deudores morosos (eliminar 100% de intereses y capital se negocia hasta 10 años con 4% intereses).
3.- Mejorar entrega de créditos para gastos operacionales (corto plazo)
4.- Créditos de largo plazo que la amortización se realice en función de la curva de producción, con períodos de gracia en los años no productivos y elevar montos de inversiones.
b) Promover una instancia de diálogo
1.- Promover diálogo entre los actores de la cadena de manera de desarrollar alianzas y encadenamientos para la inserción en la cadena.
2.- Además se debe constituir una mesa de participación con los dirigentes campesinos y consensuar las medidas en conjunto.
c) promover alianzas estratégicas con empresas en el ámbito de la responsabilidad Social Empresarial.
d) Explorar mecanismo de bonificación de arriendo de tierras
Para disminuir la oferta de uva vinífera de explotaciones agrícolas de la AFC con cepas tradicionales.
1.- El estado arrienda la tierra de productores por 10 años, para agrupar las superficies de acuerdo a su aptitud productiva y económica, para formar paquetes y licitarlas a empresas productivas.
2.- El estado apoya a las empresas que han licitado mediante programas de fomento (PDP, Fomento al encadenamiento productivo, fomento a la inversión) y les entrega una bonificación del 100% en los primeros 3 años por el arriendo de la tierra, la cual disminuye en los años posteriores (4 al 10).
Plan Itata de los Municipios del Valle del Itata.
1.- Constituir mesa tripartita.
a) Articulación de todas las Políticas, Acciones, Inversiones e Instrumentos disponibles para fortalecer la actividad vitivinícola en el territorio (apoyo al riego predial-gestión micro empresarial- micro emprendimiento).
b) Establecer inversiones para constituir apoyo en el mejoramiento de los sistemas de comercialización del rubro (envasadoras, bodegas de acopio, poderes compradoras, marketing, locales de ventas, flujos de mercado, etc.).
c) Definir en el corto plazo los apoyos financieros de proyectos presentados por el territorio al financiamiento FNDR, sobre el tema de mejoramiento de uvas que ya cuenta con RS, complementándolos con otros instrumentos relacionados con el rubro viñas.
2.- Condonación definitiva de las deudas que tienen los pequeños viñateros con INDAP.
3.- Otorgar un Bono especial de emergencia de a lo menos $300.000.- por familia para solventar los gastos de vendimia 2007.
4.- Consensuar un Plan de reconversión a mediano plazo y en forma gradual, concordándolo con los propios pequeños viñateros.
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Somos una productora de la ciudad de Los angeles y estamos organizando una pequeña muestra de vinos para realizar una noche.
Y queremos saber si usted nos puede colaborar con productores artesanales que les interese mostrar sus vinos, en nuestra actividad.
Mi nombre es Ivo Maldonado y mi celular es 84004662, y el correo ivomaldonado@gmail.com, a la espera de noticias,
se despide.
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